9 نکته از روش های پایدار سازی کسب و کار

اگر ثبات را برای تجارت خود می خواهید، نباید فقط به فکر درآمد سریع و سود در کوتاه مدت باشید بلکه باید روش های پایدار سازی کسب و کار را آموخته و به پایدار سازی آن در بلند مدت، مانند رضایت مستمر مشتریان فکر کنید. یک تجارت پایدار در یک شب یا حتی در چند سال حاصل نمی شود. برای تثبیت و پایدار سازی کسب و کار شرکت، یک ... ادامه مطلب

12 راز کاریزما چیست؟ چرا باید کاریزماتیک باشیم

تعریف کاریزما کاریزما به معنای قدرت جذب و تأثیرگذاری فرد بر دیگران است. این مفهوم شامل چندین عامل مثل صداقت، اعتماد به نفس، قدرت بیان، خلاقیت و ارتباطات اجتماعی است. فردی که دارای جذابیت است، قابلیت تأثیرپذیری بالا و جذب حجم بیشتری از افراد را دارد. کاریزما در کسب و کار در کسب و کار، داشتن  جذابیت می‌تواند در جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان قدیمی مؤثر باشد. فردی ... ادامه مطلب

21 نکته مهم درباره کوچینگ مدیران اجرایی

تعریف کوچینگ مدیران اجرایی کوچینگ مدیران اجرایی یک فرآیند حرفه‌ای است که به منظور بهبود عملکرد مدیران اجرایی و توسعه مهارت‌های آن‌ها در سازمان‌ها، مورد استفاده قرار می‌گیرد. این فرآیند شامل ارائه بازخورد، توصیه‌های شخصی‌سازی شده و هدفمند برای حل مشکلات و بهبود عملکرد مدیران در سازمان است. ویژگی های کوچینگ مدیران اجرایی   کوچینگ مدیران عالی ویژگی‌های خاصی دارد که آن‌ها را از سایر مدیران متمایز می‌کند. برخی ... ادامه مطلب

8 راز موفقیت در مذاکره برای کسب و کارها

۸ راز موفقیت در مذاکره برای کسب و کارها. مذاکره یک فرایند پیچیده و مهم در زندگی کسب و کار است. کلمه “مذاکره” می تواند تصاویر منفی از درگیری و مبارزه را ایجاد کند. اما مذاکره موفق در مورد بحث با هدف دستیابی به توافق است. یک مذاکره کننده ماهر از تکنیک های ماهرانه ای برای رسیدن به یک معامله بدون تجاوز استفاده می کند. در حالی که مهارت ... ادامه مطلب

5 موضوع که رهبران و مدیران از کوچینگ می خواهند

آنچه رهبران و مدیران از کوچینگ می خواهند دو سوم مدیران عامل هیچ توصیه خارجی در مورد مهارت های رهبری خود دریافت نمی کنند، و با این حال تقریباً همه از پیشنهادات یک کوچ (مربی) استقبال می کنند. این آمار از نظرسنجی دانشگاه استنفورد/گروه مایلز است، که از 200 مدیر عامل، مدیران هیئت مدیره و سایر مدیران ارشد سؤالاتی در مورد نحوه دریافت و دیدگاه آنها از توصیه های ... ادامه مطلب

10 توصیه پیتر دراکر به مدیران

10 توصیه که پیتر دراکر به مدیران. پیتر دراکر کیست؟ پیتردراکر  به عنوان یک فیلسوف دوراندیش شناخته شده است. پیتر دراکر همچنین نویسنده ای تواناست  یکی از برترین و برجسته ترین اساتید عصر حاضر در حوزه مدیریت است که بسیاری او را پدر علم مدیریت نوین می نامند. او اندیشمند و صاحب نظر بزرگ آمریکایی در عرصه مدیریت در سالهای 1909 -2005 میلادی بود. او (مدیریت بر مبنای اهداف ... ادامه مطلب
Placeholder

روش های اعتماد سازی در فروش

جلب اعتماد مشتریان در فرایند فروش یک محصول، از اولین نکاتی است که هر فروشنده باید برای شروع یا ادامه کسب و کار خود به آن توجه کند. امروزه با زیاد شدن تمایل به فروش محصولات به صورت حضوری یا آنلاین رقابت بین فروشندگان نیز بیش از پیش شده است و خریداران بیشتر جذب کسانی می شوند که بهترین و به صرفه ترین گزینه ها را پیشنهاد کنند. در ... ادامه مطلب
Placeholder

وظایف مدیر فروش در سازمان ها

هر سازمانی برای اداره کردن فعالیت های خود و موفقیت در کسب و کار به مدیر نیاز دارد. سازمان ها معمولا چند مدیر با عناوین و نقش های مختلف به کار می گیرند تا اطمینان حاصل کنند که هر بخش توسط فردی با دانش و تخصص مرتبط اداره می شود. یکی از انواع مدیرهای ضروری برای موفقیت در کسب و کار مدیر فروش است. وظایف مدیر فروش متنوع و ... ادامه مطلب
Placeholder

10اصل نامه نگاری تجاری در روابط بین الملل

در تمام دنیا نامه ها به دو گروه رسمی و غیررسمی تقسیم می شوند. نامه های رسمی به آن دسته از نامه هایی گفته می شود که برای مخاطب قرار دادن طرف های تجاری در روابط بین الملل نگاشته می شوند. اهداف گوناگونی می تواند منجر به نگارش این نامه ها شود اما آن چیزی که بیش از همه اهمیت دارد، دانستن اصول نامه نگاری تجاری است. به یاد ... ادامه مطلب
Placeholder

مهارت های رهبری کسب و کار که برای اداره یک تیم موفق ضروری است

اقتصاد جهانی هر روز پیچیده تر و غیرقابل پیش بینی تر می شود . شرکت ها برای مقابله با این چالش دائما در جستجوی استعدادهای برتر با بهترین کیفیتهای رهبری هستند تا بخشی از سازمان خود باشند. مهارت های رهبری کسب و کار مهارت هایی هستند که هنگام سازماندهی افراد دیگر برای رسیدن به یک هدف مشترک از آنها استفاده می کنید.  وقتی شما در یک موقعیت مدیریت هستید یا ... ادامه مطلب
Placeholder

7 مزیت تیم سازی در سازمان

چگونه تیم سازی در سازمان می تواند شما را در رسیدن به اهداف سازمانی یاری کند؟ لازمه موفقیت در کسب و کار، شکل گیری تیمی توانمند است که قادر باشند در کنار یکدیگر مهارت های شغلی و فردی خود را تقویت کنند. اگر رهبری کسب و کاری را به عهده دارید و هنوز از فواید تیم سازی اطلاع ندارید، این 6 مورد را بخوانید و پس از آن برای ... ادامه مطلب
Placeholder

چگونه مدیر موفق و مؤثری در محیط کار باشیم

برای این‌ که یک مدیر موفق باشید باید همه ‌چیز در مورد یادگیری مداوم را بیاموزید. شما باید تلاش کنید تا مهارت ‌های ارتباطی خود را به ‌طور مداوم توسعه دهید و مهارت‌ هایی که باعث ایجاد انگیزه در افراد می ‌شوند را فراگیرید. برای مدیریت یک کسب ‌و کار موفق نیاز است که اعضای گروه احساس آرامش کنند؛ اما برای یک مدیر موفق بسیار مهم است که وقت ... ادامه مطلب
Placeholder

مهم‌ترین مهارت‌های مدیریتی که هر مدیر باید داشته باشد

مهم‌ترین مهارت‌ های مدیریتی: اگر سازمانی را اداره می‌کنید، از اهمیت مهارت‌ های مدیریتی کاملاً آگاه هستید. می توانید جهت کسب این مهارت ها از بیزینس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار ) کمک بگیرید تا مدیر یک کسب و کار موفق شوید. مدیریت صحیح در سازمان باعث افزایش بهره‌وری و اخلاق کاری در محیط کار می‌شود. تجارت به ‌سرعت و سریع‌تر از همیشه در حال تغییر است. شما به‌ ... ادامه مطلب

21 راه که چگونه مدیران می توانند بازخورد مؤثرتری ارائه بدهند؟

21 راه که چگونه مدیران می توانند بازخورد مؤثرتری ارائه بدهند؟ مهمترین نقش یک مدیر پشتیبانی از رشد اعضای تیم خود است و یکی از اصلی ترین راهکارهایی که مدیران می توانند انجام دهند این است که بازخورد مؤثر در محیط کار داشته باشند. خیلی از مدیران به خاطر این که بتوانند بازخورد بهتری داشته باشند از یک بیزینس کوچینگ (کوچینگ کسب و کار) کمک می گیرند و از ... ادامه مطلب
Placeholder

بزرگترین اشتباهات مدیریتی | هرگز انجام ندهید

همه ما انسان ها در طول مسیر زندگی ممکن است اشتباهات مدیریتی کوچک و بزرگی را مرتکب شویم و اگر باهوش باشیم میتوانیم از این اشتباهات درس بگیریم و از آن ها برای ایجاد بینش های تازه تر برای پیشبرد اهداف خود استفاده کنیم.  در این میان اشتباهات بسیار ویرانگری هم وجود دارند که تنها درسی که میتوان از آن ها گرفت تکرار نشدنشان است. ترس از ریسک، از ... ادامه مطلب
Placeholder

مدیریت بهتر تیم ها

مدیریت تیم، توانایی فرد یا سازمان برای اداره و هماهنگی گروهی از افراد برای انجام یک کار است. مدیریت بهتر تیم ها شامل کار گروهی، ارتباطات، تنظیم هدف و ارزیابی عملکرد است. علاوه بر این، مدیریت تیم توانایی شناسایی مشکلات و حل اختلافات در یک تیم را دارد. روش های مختلفی و شیوه های راهبردی وجود دارد که مدیر یک تیم می تواند برای افزایش بهره وری پرسنل و ... ادامه مطلب
Placeholder

موفقیت با 10 مهارت کلیدی که باید یاد بگیرید

باید فکر کنیم که در دنیای امروز چه مهارت­ هایی برای موفقیت مورد نیاز است؟ پاسخ این پرسش این است، یاد­گیری مهارت­ هایی که باعث افزایش توانایی­ های اجتماعی و روحی ما می­شوند. از طرفی باید یاد بگیریم دید بهتری به زندگی و محیط اطراف خود داشته باشیم. این مهارت­ ها به سلامت روان کمک شایانی کرده و باعث سازگاری بیشتر و بهبود کیفیت زندگی امروز می­شود. طبق نظر ... ادامه مطلب
Placeholder

اهمیت مدیریت زمان در کسب و کار

صاحبان و مدیران مشاغل باید محیط کار خود را پرورش دهند که همه افراد برای مدیریت زمان ارزش قائل باشند. در اینجا چند نکته برای صاحبان کسب و کار ها برای بهبود مدیریت زمان در کسب و کار آورده شده است. مجموعه آموزش های رایگان و کاربردی در سایت دکتر علیرضا فیروزی که زندگی شخصی و حرفه ای شما را متحول میکند :  آموزش مدیریت و رهبری کسب و ... ادامه مطلب
Placeholder

روانشناسی کسب و کار چیست ؟

روانشناسی کسب و کار  چیست؟ اولین چیزی که در مورد روانشناسی کسب و کار همه می دانیم این است که این شغل یک رشته شناخته شده است که نام های دیگری نیز دارد. شاید شما این رشته را با نام روانشناسی شغلی، روانشناسی سازمانی، روانشناسی صنعتی یا روانشناسی کار می شناسید. اما واقعا روانشناسی کسب و کار چیست ؟ فارغ از نام های متنوع این رشته، روانشناسان مشاغل، متخصصانی ... ادامه مطلب
Placeholder

10 راه ساده برای بهبود وضعیت کسب و کار

پیشرفت های مداوم برای تقویت کسب و کار برای موفقیت و پایداری آن ها بسیار مهم است. مواردی مانند نظارت بر گردش پول به طور مداوم ، استفاده از رسانه های اجتماعی بازاریابی و شناخت نقاط قوت می تواند به شما در تمرکز روی بهبود وضعیت کسب و کار و رسیدن به سود بیشتر کمک کند. من دکتر علی فیروزی در این جلسه از جلسات کوچینگ کسب و کار ... ادامه مطلب